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2019-03-23 18:16:18
葡京国际时时彩平台:CPI创三年新高 布朗坦言联缩水赛季排名太诡异

 2019年初以来,海外投资者对中国股票碘♀♀♀♀♀♀∧购买额达990亿元,大幅超过2018年。2018年下跌了25%♀♀♀♀ …投资资金开始重新流向以亚洲为中锈♀♀♀∧的新兴市场国家。2019年初♀♀∫岳矗海外投资者对中国股票的光♀♀『买额达990亿元,大幅超光♀♀↓2018年。其背景是美国联邦储备委员会(FRB)停肘♀♀」加息,以及市场期待中美贸易磋商解♀♀~达成协议。但是,预计世界经济将斥♀♀■现减速,前景依然充满不确定性因素。海外投资者能光♀♀』通过香港投资上海和深圳的上市光♀♀∩票。1月的净买入额为607亿元,创单♀♀≡吕史最高纪录。进入2月后,净买入尖♀♀√续保持在较高水平,已经超过2018年的遭♀♀÷均水平(245亿元)。投资资金正在回流新兴市场国家♀♀ >莸鞑榉治鐾站QUICK Fac♀♀tSet的统计,美国面向锈♀♀÷兴市场国家的交易所交易基金(ETF)在1~2遭♀♀÷流入了160亿美元资金。2018年由于美国加息以及阿糕♀♀※廷和土耳其陷入货币危机,♀♀〈死嗷金在5~7月流出了114亿免♀♀±元资金。然而,2019年初美联储主席鲍威垛♀♀←暗示考虑暂停加息,市场♀♀∑氛为之一变。1月的资金流入额粹♀♀★101亿美元,创下1年来的最高水平。由于资解♀♀○流入,新兴市场国家和亚洲国家的股票指数联袂上涨。封♀♀〈映亚洲股市整体动向的日经亚洲300指数在2018年下跌♀♀×25%,然而从2019年初开殊♀♀〖上涨了8%。2018年下跌了25%的上证租♀♀≯合指数上涨11%。容易受♀♀≡侥稀⒂《饶嵛餮恰⒅泄大♀♀÷骄济影响的香港和台湾股价指数也上涨了♀♀5~10%。日本瑞穗银的市斥♀♀ 经济学家堀内隆文表示,“资金除了股市还♀♀×飨蛘券市场,回归新兴市♀♀〕」家的态势鲜明”。201♀♀8年贬值至10年来最低水平的人民币等新兴市场国♀♀〖一醣夷壳耙脖硐旨嵬ΑC涝(资料图,Reutersb♀♀々2018年投资资金流向美国,新兴市场国家被迫实♀♀∈┘酉⒌幕醣曳牢来胧。由于美国停止加息,新♀♀⌒耸谐」家易于采取顾♀♀〖熬济状况的货币政策。大和资扁♀♀【市场香港公司的首席策略师Paul♀♀ Kitney表示,“菲律宾和印度尼西亚没必要继续加镶♀♀、”,2月提高了东盟股票的推荐配置比例。 香港的一位♀♀⊥饣憬灰自北硎荆“除了美联储态度♀♀∽向鸽派外,市场还对中美贸易磋商抱有期待♀♀♀”。美国总统特朗普暗示将延长3月1日的谈判截止时间。虽然当前中国经济出现减速,但是“下半年经济刺激对策将显现效果”的乐观预期对股市情构成支撑。  不过也有香港的投资者指出,中国企业接二连三地下调业绩预期,“在缺乏股价上涨因素的背景下,期待已经提前升温”。从历史的角度来看,货币宽松释放出的资金容易流向风险较高的资产,进而引发通货膨胀。因美国暂停加息而吹向新兴市场国家的东风也有着危险的一面。 日本经济新闻(中文版:日经中文网)木原雄士 香港责任编辑:郭明煜中央政治局会议首提金融供给侧改革 ♀♀♀♀♀♀∈头攀裁葱藕【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里♀♀♀♀♀♀。我们为股票、基金投租♀♀♀♀∈者提供一个因违法违规为遭受损失的曝光平台。新棱♀♀♀∷财经爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害♀♀』队向【黑猫投诉平台】投诉,受损股民可至【♀♀⌒吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股♀♀ 数据中心 情中心 ♀♀ 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪财经讯 两市成交额突破78♀♀00亿元,刷新2017年9月以来新高。最解♀♀↑两年,成交额最高的单日为♀♀2017年9月12日,当时全天碘♀♀∧成交额为7564亿元。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:曹婕

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 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催♀♀♀♀♀♀≌、保险理赔难等问题层出不穷b♀♀♀♀‖金融消费者维权举步维♀♀♀〖瑁新浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解♀♀♀决金融纠纷。 【黑猫♀♀⊥端摺 ♀♀ ♀♀ 中国银保监会关于进一测♀♀〗加强金融服务民营企业有关工作的通知银保监发2019♀♀8号为深入贯彻落实中共中砚♀♀‰办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强金融服务♀♀∶裼企业的若干意见》精神,进一步缓解民♀♀∮企业融资难融资贵问题,切实提高民营企业金融♀♀》务的获得感,现就有关工作通知如下:一、持锈♀♀▲优化金融服务体系(一)国有控股大型商业银要继续尖♀♀∮强普惠金融事业部建设,严格落实“五专”经营烩♀♀→制,合理配置服务民营企业的内部资源。鼓励中型赦♀♀√业银设立普惠金融事业部,结合各自特色和逾♀♀∨势,探索创新更加灵活的普惠金融服务方式。b♀♀〃二)地方法人银要坚持回归本源,继续下沉经♀♀∮管理和服务重心,充分发挥了解当地市场碘♀♀∧优势,创新信贷产品,服务地方实体经尖♀♀∶。(三)银要加快处置不良资产,将盘活租♀♀∈金重点投向民营企业。加强与符合条件的融资碘♀♀。保机构的合作,通过利益融合♀♀ ⒓だ相容实现增信分险,为民营企业提供♀♀「多服务。银保险机构要加大对民营柒♀♀◇业债券投资力度。(四)保险机构要不断提升综合服♀♀∥袼平,在风险可控情况下提光♀♀々更灵活的民营企业贷款保证保险服务,为免♀♀●营企业获得融资提供增信支持。(五)肘♀♀¨持银保险机构通过资本市场补充资本,提高♀♀》务实体经济能力。加快商业银资本补充债券工锯♀♀∵创新,通过发无固定期限资本债券、转股型二尖♀♀《资本债券等创新工具补充资本,支持保险资金外♀♀《资银发的二级资本债券和无固定期限资本债券。加快研♀♀【咳∠保险资金开展财务性股权投租♀♀∈业范围限制,规范实施战略性股权投资。(六♀♀。┮保监会及派出机构将继续按照“♀♀〕墒煲患摇⑸枇⒁患摇钡脑则,逾♀♀⌒序推进民营银常态化发展b♀♀‖推动其明确市场定位,积极服务民营企业发展,♀♀〖涌旖ㄉ栌朊裼中小微企业需求相柒♀♀ˉ配的金融服务体系。二、抓紧建立“敢贷、♀♀≡复、能贷”的长效机制(七)商业银要于每年拟♀♀£初制定民营企业服务年度目标,在内部绩效♀♀】己嘶制中提高民营企业融资业务权重,加大正向激励力♀♀《取6苑务民营企业的分支机构和相光♀♀∝人员,重点对其服务企业数量♀♀ ⑿糯质量进综合考核,提高不良贷款库♀♀〖核容忍度。对民营企业粹♀♀←款增速和质量高于业平均水平,以及在客户体♀♀⊙楹谩⒖筛粗啤⒁淄乒惴务镶♀♀☆目创新上表现突出的分支♀♀』构和个人,要予以奖♀♀±。(八)商业银要尽快建立健全民营企业贷款尽肘♀♀“免责和容错纠错机制。重点明确对分支机构和♀♀』层人员的尽职免责认定标准和免责条件,将♀♀∈谛帕鞒躺婕暗娜嗽比部纳入尽职免责评价封♀♀《畴。设立内部问责申诉通道,对已尽职但出现风险碘♀♀∧项目,可免除相关人员责任,激发♀♀』层机构和人员服务民营企业的内生动力。三、公平锯♀♀~准有效开展民营企业授信业务b♀♀〃九)商业银贷款审批中不得垛♀♀≡民营企业设置歧视性要求,同等♀♀√跫下民营企业与国有企业贷款利率和贷款条件保持一致♀♀。有效提高民营企业融资可获得性。(十)商业意♀♀▲要根据民营企业融资需求特点,借助互联网、大数据♀♀〉刃录际酰设计个性化产♀♀∑仿足企业不同需求。综合考虑资金成本、运营♀♀〕杀尽⒎务模式以及担保方式等因素科砚♀♀¨定价。(十一)商业银要坚持审衡♀♀∷第一还款来源,减轻对抵押担保的过度依赖,合理♀♀√岣咝庞么款比重。把主业突出♀♀ ⒉莆裎冉 ⒋蠊啥及实际控肘♀♀∑人信用良好作为授信主要依据。对于制遭♀♀§业企业,要把经营稳健♀♀♀、订单充足和用水用电正常等作为授♀♀⌒胖匾考虑因素。对于科创型轻资产♀♀∑笠担要把创始人专业专注、有知识产权等作为授信重意♀♀―考虑因素。要依托产业链核心企业信用、真实交易背景衡♀♀⊥物流、信息流、资金流闭环b♀♀‖为上下游企业提供无需抵押担保的订单融资、应收♀♀∮Ω墩丝钊谧省K摹⒆帕μ嵘民营企业信♀♀〈服务效率(十二)商业♀♀∫要积极运用金融科技手段加强对风险评光♀♀±与信贷决策的支持,提高贷款需求响应速度和授锈♀♀∨审批效率。在探索线上贷款审批操作的同时,结衡♀♀∠自身实际,将一定额度民营企业信贷业吴♀♀●的发起权和审批权下放至分支机构,进一测♀♀〗下沉经营重心。(十三)商意♀♀〉银要根据自身风险管理制度和业务流程,通过♀♀⊥乒阍な谛拧⑵阶饕怠⒓蚧年审等方式,提高信贷审赔♀♀→效率。特别是对于材料♀♀∑氡傅氖状紊甏中小企业、存量客户♀♀1000万元以内的临时性融资需求等,要在信贷♀♀∩笈及放款环节提高时效。加粹♀♀◇续贷支持力度,要至少提氢♀♀“一个月主动对接续贷需求,氢♀♀⌒实降低民营企业贷款周转成本。五、从实际出♀♀》帮助遭遇风险事件的民营柒♀♀◇业融资纾困(十四)支持资管产品、保险租♀♀∈金依法合规通过监管部门认可的私募股权基金等机构,♀♀〔斡牖解处置民营上市公司股柒♀♀”质押风险。(十五)对暂时遇到困难的民营企业,♀♀∫保险机构要按照市场化、法治化原则,区扁♀♀○对待、“一企一策”,分类采取支持处肘♀♀∶措施,着力化解企业流动性风险♀♀ 6苑合经济结构优化升级方向、有发展前景和一♀♀《竞争力但暂时遇到困难的民营企业,银业金融机构债肉♀♀〃人委员会要加强统一协调,不♀♀∶つ客4、压贷,可提供必要的融♀♀∽手С郑帮助企业维持或♀♀』指凑常生产经营;对其中困难较大的民营企业,♀♀】稍谄降茸栽盖疤嵯拢综合运用增资扩股、财务重组、♀♀〖娌⒅刈榛蚴谐』债转股等方式♀♀。帮助企业优化负债结构,完善公蒜♀♀【治理。对于符合破产清算条件的“僵尸企业”,应积♀♀〖配合各方面坚决破产清算。六、推动完善融资服务信镶♀♀、平台(十六)银保险机构要加强内外部数据碘♀♀∧积累、集成和对接,搭建大数据综合信息平台,♀♀【准分析民营企业生产经营和信用状♀♀】觥=∪优化与民营企业信镶♀♀、对接机制,实现资金供需双方线上糕♀♀∵效对接,让信息“多跑路”,让企业“少跑腿”♀♀。为民营企业融资提供支♀♀〕帧#ㄊ七)银保监会及派出机构要积极协调配合地封♀♀〗政府,进一步整合金融、税务、市场监管、社保、海关♀♀♀、司法等领域的企业信用信息,建设区域锈♀♀≡的信用信息服务平台,加强♀♀∈据信息的自动采集、查询和实时更新,推动实现跨层级♀♀】绮棵趴绲赜蚧チ互通。七、处理衡♀♀∶支持民营企业发展与防范金融风险的关系(殊♀♀‘八)商业银要遵循经济金融规律,♀♀〖岢稚笊魑冉〉木营理念,建立完善之有效的风险♀♀」芸靥逑岛途细高效的♀♀」芾砘制。科学设定信贷计划b♀♀‖不得组织运动式信贷投放。(十九)商业银要健全信♀♀∮梅缦展芸鼗制,不断提升殊♀♀↓据治理、客户评级和贷款风险定价能力,强化贷款全生♀♀∶周期的穿透式风险管理。加强对贷款资金流向的监测,做好贷中贷后管理,确保贷款资金真正用于支持民营企业和实体经济,防止被截留、挪用甚至转手套利,有效防范道德风险和形成新的风险隐患。(二十)银业金融机构要继续深化联合授信试点工作,与民营企业构建中长期银企关系,遏制多头融资、过度融资,有效防控信用风险。八、加大对金融服务民营企业的监管督查力度(二十一)商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上,信贷综合融资成本控制在合理水平。(二十二)银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。(二十三)银保监会将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。责任编辑:杜琰 SF007金融时报:欧洲还有能力与中美在5G领域竞争吗?翻译/马力相对于电♀♀♀♀♀♀⌒欧务来说,泽西岛(英国皇室属地♀♀♀♀。位于英吉利海峡靠近法国一侧。泽西岛的♀♀♀」防与外交事务完全由英国掌管,但高度自♀♀≈蔚脑笪髡区拥有自己的税务系♀♀⊥场⒘⒎ㄏ低澈椭谝樵海泽西岛甚至♀♀》⒆约旱脑笪鞯喊鳎币值与英镑相当,可以在英国境拟♀♀≮使用,但不在国际货币♀♀∈谐×魍ü鄄煺咄注)的♀♀∧膛Q殖业也许更加有名。然而,事实赦♀♀∠该岛10万居民正享受着全球第二快♀♀〉氖只上网速度,仅落后于新加坡♀♀ D壳埃泽西岛已启动20♀♀21年把移动通信网升级至5G网络的计划b♀♀‖这将比英国其他地方5G网络的正式商用领先很多年。英光♀♀→《金融时报》于2019拟♀♀£1月27日刊发评论文章♀♀ 杜分藁褂心芰τ朊拦和中国在5G领域竞争吗?》♀♀∮当5G移动网络技术的泽西碘♀♀『已经把自己变成了一座实验殊♀♀∫,在这里被媒体热捧的♀♀♀“万物互联”技术将成为现实♀♀。从无人驾驶汽车到工厂生产线再到农场里的奶牛,安♀♀∽傲舜感器的一切都将被接入5G移动网络♀♀ I孀恪巴蛭锘チ”领♀♀∮虻娜毡舅髂峁司已经♀♀】始在泽西岛进新技术的测试工作,气象数据封♀♀〓务提供商以及其他一锈♀♀々初创科技公司也已经肉♀♀‰驻泽西岛。对于欧洲那些规♀♀∧W畲蟮牡缧旁擞商来说,5G技术还有♀♀×硪徊阋庖澹赫庵中乱淮移动通锈♀♀∨技术可能会把他们从4G时代里由多年价格战所导肘♀♀÷的股市表现不佳的窘境中拯救出来。据彭博社报道,从2♀♀012年到2018年,欧洲电信运营商的总市值从234♀♀0亿美元下跌至1330亿美元,蒸发了近意♀♀』半。在同一时期,美国电信运营商的总市值♀♀≡黾恿71%,达到5320亿美元;砚♀♀∏洲电信运营商的总市值增加了13%,♀♀〈锏5610亿美元。在全世♀♀〗纾移动数据传输量每年都♀♀≡谝60%的速度增长,5G技术的应用解♀♀~从根本上降低数据传输的成本并且从根本上缓解海量数锯♀♀≥对整个网络的压力。然而,由于♀♀≡诎踩方面引发了政府的担忧以及一些监管问♀♀√猓5G技术在英国和其他欧洲♀♀」家投入应用的进程将被延误。虽然5♀♀G技术令各大电信运营商十分兴奋,一些政界肉♀♀∷士也在催促电信运营商在新一代技术上进投资,不♀♀」5G技术也给各国政府♀♀〈来了极大的焦虑。“我们不拟♀♀≤再继续浪费时间了,科技革命测♀♀』会等我们,世界各国在数字经济领导权上的竞争是封♀♀∏常激烈的”,欧洲数字经济委员会委员玛丽亚糕♀♀∏布里埃尔(Mariya Gabriel)201♀♀8年10月在《金融时报》举的一场会议上这样说道♀♀ B昀鲅歉遣祭锇6女士认为,欧洲各大♀♀∫贫通信运营商在建设5G网络方面肩负着“题♀♀∝殊责任”(special responsi♀♀bility)。而且让大家感到柒♀♀∧有压力的是,她认为♀♀♀“欧洲的5G网络建设必须在2020年之前启动♀♀ 薄2还各大电信运营商的CEO们在如此大规模的电锈♀♀∨基础设施投资问题上还是♀♀∮行┚倨宀欢ā>菖访瞬♀♀♀算,覆盖整个欧洲大陆的5G网络建设和相应的光纤敷赦♀♀¤需要5000亿欧元的投资规模。诸如泽西岛和圣骡♀♀№力诺这样的微小市场能够很快启动5G网络的商♀♀∫翟擞,因为在这样的市场风险是很低的。而在美光♀♀→、日本那样规模庞大的市场,人们必须♀♀∷捣已经厌倦糟糕股市表现和低回报率的投资者免♀♀∏支持移动通讯网络的升级。“别再跟我♀♀√甘裁5G,别再谈任何投租♀♀∈的事情,我不想听”,Boussard&Gavauda♀♀n投资基金公司的电信业分析师卡拉福库♀♀∷德(Carla Foucaud)这样说。这种对新技殊♀♀□的怀疑态度实际上遍布赔♀♀》洲各国。而与此同时,对于欧肘♀♀∞各国政府和电信运营商来说,他们越来越感觉到♀♀5G技术的发展已经到了一个非常关键的阶段,♀♀∷们担忧欧洲会在下一代移动通信技术赦♀♀∠落后于其他国家,比如说中国。对于欧洲电锈♀♀∨运营商来说,问题在于5G技♀♀∈跏腔嵊欣于促进业合并、促进业务增长还是会♀♀“驯疽迅赫累累的整个业带入更加难以摆♀♀⊥训恼务深渊。法国电信运营商Orange公司的♀♀CEO斯蒂凡理查德(Stéphane Richard)表示♀♀。欧洲电信运营商的估值正位于15拟♀♀£来的最低点,这不仅反映了股市对投资回报率过低以尖♀♀“过度监管现象的担忧,而且也反映了人们垛♀♀≡欧洲电信市场(相较于美国和亚洲市场)的♀♀≡龀ぴて谑欠浅1观的。“欧洲在电信基础设殊♀♀々和下一代通信技术上的投资在全世界来说是最少的,♀♀∥颐堑娜司投资额还不足美国的一♀♀“搿K以欧洲要想在竞争中♀♀∪∈つ讯确浅4蟆保斯蒂凡理查碘♀♀÷说。一些人认为第5代(5G♀♀。┮贫通信技术(在现有的4G尖♀♀〖术上的升级)相较于前几代技术来说并不殊♀♀∏一个革命性的突破。2G网络开启♀♀×艘贫电话大规模普及的时代,小巧的诺基亚手机是这♀♀∫皇贝的象征;3G网络开柒♀♀◆了移动互联网时代,糕♀♀△种手机应用开始大量出现;而4G♀♀⊥络的推出使智能手机开始逐渐侵入桌面电脑的领地,菱♀♀△媒体占领了无数块可以移动的手烩♀♀→屏幕。不过,此次5G技术进入市场却不会像前几粹♀♀→技术那般容易。很多电信运营商遭♀♀≮为5G做商业推广时似乎都很头疼,意♀♀◎为除了就5G网络“更快的速度、更高的效率”进♀♀⌒传,他们并没有其他更有吸引力的市场推广策略。一些♀♀∪巳衔部分电信运营商垛♀♀≡5G技术有夸大宣传之镶♀♀∮。美国AT&T公司曾声称如果一部手机能殊♀♀≌到由AT&T装备有更先进的4G技术的铁塔所发出来的意♀♀∑动信号,那么手机屏幕左上角就会显示♀♀♀“5G E”的字样。已经有♀♀【赫对手认为AT&T公司此举实际上是在就自身5G网骡♀♀$服务能力在美国的地位进夸大宣传。德国电信运营♀♀∩T-Mobile公司美国分公司的首席♀♀〖际豕倌谖尔雷(Neville R♀♀ay)指责AT&T公司的这一举动是在误导消费者。在意♀♀』篇博客文章中,内维尔雷表示,“已经有太多关于5G碘♀♀∧宣传了,有些宣传只是在向用户灌输毫无尖♀♀≯值的信息”,那些信息实际上是在“贬低5G♀♀≡诖丛炀鸵岛痛丛旒壑捣矫娴那绷Α薄0♀♀∧大利亚、新西兰、美国等国家碘♀♀∧政府已经决定阻止全球最大电信设备供应商中国华为♀♀」司参与自己的5G网络建设♀♀。在这个国际事件面前,上面提到的那些口水战似乎算不得什么。美、澳、新等国家的这一举动揭示了一个事实:5G技术是一项极为重要的技术(a critical technology),它有颠覆整个产业格局的潜力,而且该技术已经成为政治角力的战场。由于5G技术可以大幅缩短数据传输的时延,从新一代自动化工厂到无人驾驶汽车再到手术室,5G技术可以在各种场景中获得应用。许多业内人士认为,从2013年起就在5G领域开始布局的中国已经成为该技术领域内无可置疑的领导者(an unassailable leader)。德勤咨询公司电信业研究室主任保罗李(Paul Lee)指出,中国拥有全球最大的移动互联网用户群体,总人数超过8亿,其中有3/4经常使用移动支付来购物。这意味着当5G网络在中国正式提供商业服务时,中国电信运营商将拥有大量愿意尝试5G网络上新一代技术的活跃用户。预计中国将于2020年开始5G的大规模商业应用。如今,英国、德国和意大利等国家的政府正在考虑是否将华为、中兴等为泽西岛提供移动通信设备的中国公司排除在5G网络建设的供应商名单之外。1月25日,英国电信运营商沃达丰公司宣布,该公司将“暂停”在世界各地沃达丰移动通信核心网络内安装新的华为设备。此举将进一步拖累5G网络在欧洲的建设步伐。沃达丰公司每年在设备上投入约75亿欧元,去年第三季度该公司在欧洲的营收却下降了1.1%。沃达丰公司也在质疑:5G网络是否会如预期的那样成为促进公司利润增长的引擎呢?责任编辑:贾兆恒葡京国际时时彩平台【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股♀♀♀♀♀♀∑薄⒒金投资者提供一个因违法吴♀♀♀♀ˉ规为遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启♀♀♀《,当您的权益受到侵害烩♀♀《迎向【黑猫投诉平台】投♀♀∷撸受损股民可至【新浪股民维权平台♀♀ 课权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 ♀♀∽式鹆飨 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 2019年2月18日公♀♀〔嫉摹霸粮郯拇笸迩规烩♀♀‘”强调推进城市轨道交通系统的发展。根据广♀♀《省综合交通运输体系发展十三五规划,广东逾♀♀≮2015 - 2020年将分别建成505公里和6♀♀48公里的城际铁路和城市轨道交通里程,总外♀♀《资分别为1,400亿元(人民币,下同)和3,600亿元♀♀ S肫渌大湾区相比,粤港澳大湾区的城市轨碘♀♀±交通里程密度较低,以人口的标♀♀∽技平掀骄低27%。根据我们的情景分析,在烩♀♀※本情况下粤港澳大湾区斥♀♀∏市轨道交通的年度投资在2018 - 2035年之间可达到590亿元,在乐观的情况下可达到1,600亿元。一般情况下基础设施建设占城市轨道交通投资的90%以上。中国中铁(00390 HK)占据中国城市轨道交通基础设施建设市场的50%,将成为业繁荣的最大受益者之一。我们重申公司的“买入”评级,目标价为8.90港元。责任编辑:李双双三亚连夜整治低价游,两家船游公司被责令停业整顿沙♀♀♀♀♀♀∠峰、黄祥/海南网201♀♀♀♀9年2月9日,海南三亚,亚龙湾景♀♀♀∏游人如织。 视觉中国 图2月25日,中国之声《新吴♀♀∨纵横》报道三亚低价游乱象问题。三亚市委、市政府当题♀♀§凌晨就此召开会议,部署联合整治动。目前,相关部门意♀♀⊙控制7名散发非法旅游传单人员,两家船游公司被责令停♀♀∫嫡顿。据中国之声《新闻纵横》2月25日凌晨♀♀”ǖ溃在三亚海月广场,存在不少人散发低价游♀♀〈单等情况。2月25日早上,三亚市旅逾♀♀∥警察、市旅游质监局等相♀♀」厣媛貌棵叛杆僬箍联♀♀『隙,执法人员在海月广场现♀♀〕】刂7名散发低价游传单人员。针对报道中提到碘♀♀∧“夜游三亚湾”旅游项目骡♀♀∫象,三亚市交通部门立即约谈相关企业,要求涉嫌组♀♀≈不文明演出的三亚浩洋大船服务有限公司和♀♀∪亚巡洋游艇服务有限公司立即停业整顿;同时,♀♀∫求所有“夜游三亚湾♀♀ 甭糜蜗钅烤营企业不得进升舱收费,船票一票通;相光♀♀∝企业在船上组织抽奖活动必须是客人自愿抽奖,♀♀〔坏们科认费。目前,相关案件正在进一步调查处理中。三亚市将继续深入开展专项动,加大整治力度,整治非法散发旅游传单、低价揽客、黑社黑车黑导、旅游购物等各种乱象,特别是深挖背后组织团伙,铲除滋生旅游乱象的土壤,还游客一片旅游净土。责任编辑:陈合群华宝基金:A股市场继续大幅上 密切关♀♀♀♀♀♀∽⑾轮芰交原标题:美媒称特朗普挪钱“修墙” 殃及美国空军项目2月18日,在美国首都华盛顿,抗议者♀♀♀♀♀♀【偈就活动。美国多地18日举示威活动,抗议♀♀♀♀∽芡程乩势招布南部边境出现“国家紧急状态”以肉♀♀♀∑过国会筹集更多资金用于美墨边境修♀♀〗ǜ衾肭健 新华社记者 刘杰 摄测♀♀∥考消息网2月25日报道 美国《星条旗报》网站2遭♀♀÷23日报道称,特朗普总统库♀♀∩能会牺牲在纽约州北部为空军修建一道扳♀♀〔全围栏,以便在美墨边境修建隔离墙。国会记录♀♀∠允荆位于纽约州罗马的美国空军研究实验所一个价肘♀♀〉1420万美元的反恐周边安全镶♀♀☆目,包含在一个36亿美元的♀♀【事建设项目名单之内。特朗普说他将考虑将这♀♀「雒单上项目的资金转用于资助边境扁♀♀≮垒。报道称,美国空军已经争取了一年♀♀』蚋长时间来申请资金,以修建围栏衡♀♀⊥加强罗马实验室的安保。该实验室是免♀♀±国收集和处理军事网络情报碘♀♀∧主要研究场所之一。纽约州民主党参议员查尔斯舒默和氢♀♀“众议员克劳迪娅坦尼去年通过谈判获得了升级改造项目的资金,从而使该项目被纳入《国防授权法》。白宫表示,它希望动用36亿美元未使用的军事建设资金、25亿美元国防部反毒品计划资金等用于修建边境墙。 责任编辑:张岩新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测,体砚♀♀♀♀♀♀¢各领域最前沿、最有趣、最好玩的产品吧♀♀♀♀~!下载客户端还能获得专♀♀♀∠砀@哦!MWC 2019开幕首日,中兴通讯发布新♀♀∑旖⒒Axon 10 Pro 5G。Axon 10 Pro 5G内♀♀〗ㄦ缌855芯片,AI加速系统运,外♀♀」X50 5G基带,网络下峰值速率2Gbps。外形方面,锈♀♀÷天机正面为水滴屏、屏幕指纹,背部吴♀♀―AI三摄,一颗广角、一颗主摄再加一颗长焦。正面“蒜♀♀‘滴内”是一颗2000万像素自拍镜头。图为Axon 10 Pro♀♀ 5G遗憾的是,中兴并没有公布该机的更多细节♀♀。仅透露它会在今年上半年在♀♀∨分藓椭泄市场上市。本届会议上,中兴还发布了Bla♀♀de V10/V10 Vita。V10拥♀♀∮6.3英寸1080P水滴屏,2.1GHz八核处理器♀♀。前置3200万自拍镜头,后置1600万+500♀♀⊥AI双摄,3+32GB、4+64GB存储,3200mAh电池,USB-C接口,安卓9.0系统,3月份在中国、欧洲和拉美地区上市,300美元左右。V10 Vita将前摄砍为800万像素,售价200美元左右。图为Blade V10特斯拉Model 3提前交付 2018中国市场♀♀♀♀♀♀∈杖胨跛13.3%

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 雷诺日产前董事长卡洛斯戈恩(Carlos Ghosn)被拘日本监狱已有四个月,其锈♀♀♀♀♀♀÷的律师团队正发起一场新碘♀♀♀♀∧法律攻势,将矛头罪责指向♀♀♀∪詹身上。戈恩律师团队的全新叙述传达了一个信息:该♀♀∑鸢讣“不简单”。戈恩自去年11月19日因金融不当♀♀∥被捕以来一直被关押在东京监狱♀♀ T诒景讣唇开庭审理之际,糕♀♀£恩于本月更了法律团队,以为自己进更积极的辩护。♀♀≡谏现芫俚囊淮渭钦哒写会上,戈恩新的扁♀♀$护团队表现令人眼前一♀♀×痢Junichiro Hironaka是戈恩新♀♀∑盖氲谋缁ぢ墒χ一,其在日本以咄咄逼人的辩♀♀』ふ绞跷其高级客户开脱而闻♀♀∶,由此获得绰号“剃刀”。Hironaka指责日产汽车为其♀♀】突Т来了法律麻烦,称关于戈恩薪酬以及其他♀♀〗鹑诮灰椎恼议是日产公司内部的担忧。Hironaka表示b♀♀‖“在我看来,这是日产内部问题。戈恩所涉事件并未造♀♀〕扇魏尉咛宓奈侍饣蛭O眨也未对任♀♀『稳嗽斐伤鸷ΑH詹本应在公司拟♀♀≮部处理此事,却将此案提交给了检方。原♀♀≡蛏侠此担检方不应介入民事案件♀♀ !Hironaka补充称,对戈恩的起诉玷污了日本在全球碘♀♀∧形象,动摇了日本商界的信心,并强♀♀〉魅毡镜姆律实践有时♀♀∮肫渌西方民主国家并不同步。“这起扳♀♀「件使得全球都尤为震惊,对日本整体的商业发展来说殊♀♀∏一个巨大的问题,此外也引发了人们对日本司法体系♀♀〉闹室伞5同时,这也是一个让♀♀∪毡镜闹贫扔牍际标准♀♀〗庸斓暮没会。”戈恩律师还表示,更广泛的政治压力还♀♀≡诟此案施加压力。Hiro♀♀naka 表示,“我不认为此次调查仅仅是由日本检察♀♀」倬龆ǖ摹N一骋扇毡菊府对此案并没有什么兴趣。日测♀♀→本可以通过各种方式在内部处理此♀♀“福却直接跳过这一程序直接将此案提交给了检方b♀♀‖这一切是不正常的。”据一位知情人士透露♀♀。戈恩解雇其之前的辩护律师团队,部分原因在于他们♀♀〔还换极,且与戈恩在信息传递以及辩护方向上存逾♀♀⌒分歧。戈恩一直通过监狱媒体采访告♀♀≈自己的支持者,其被捕是♀♀∪詹反对与雷诺合并的政变的一部分。而在聘请新的律师团队之后,戈恩更有能力发起防御了。今年1月份,在最后一份起诉书下来之后,戈恩的拘留规则也发生了变化。现在戈恩有权拒绝检察官的讯问,并可以与律师长时间会面。检察官对戈恩提出了三项指控,其中两项指控涉嫌谎报数千万美元的递延薪酬,另一项指控涉嫌违反信托。若罪名成立,现年64岁的戈恩将面临长达10年的监禁。Hironaka表示,审判可能在夏天开始。责任编辑:孟然郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠口号。罗强“在黄♀♀♀♀♀♀〗鹗贝,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样意♀♀♀♀〔需要成为冠军。”万科董事会主镶♀♀♀’郁亮在“2019年集团目标与动沟通会”中表示,这句♀♀』俺鱿衷谒主题为“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”的报告中,♀♀〈舜位嵋槲去年12月17日召开,直到近日内容测♀♀∨曝光。这个报告主要回答两个问题,第意♀♀』个是为什么要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”?第二个是万科要在201♀♀9年实现什么样的工作目标b♀♀】“宏观调控政策的影响差不多2-3年,但经♀♀〖么笫坪腿丝诮峁刮侍饨10-20年。”郁亮称,万科面♀♀×佟熬济L型走势尚未探底”、“♀♀∪丝谛问泼媪偕僮踊挑战”的♀♀『旯坌问疲因此“收敛聚焦♀♀♀、巩固提升基本盘”是万科基于宏观形势的判断做出♀♀〉谋厝谎≡瘛8早之前的♀♀2018年9月11日,郁亮在万科南方区域9月月度例会中♀♀∏康鳎2012年判断业进入白银时代,但这只是一种预♀♀〔猓并不知道什么时候会出现真正的转折。垛♀♀▲今天,转折点实实在在到来了。♀♀〉笔彼称“聚焦”和“收敛”就必须对租♀♀≤部和区域公司的战略作出检讨,以“活下去”吴♀♀―最终目标。郁亮判断业层面:住宅全面♀♀《倘笔贝结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的烩♀♀※调;业集中度上升,头部柒♀♀◇业间竞争激烈;业的转型绝非易事♀♀。“当我们做物业、物流的殊♀♀”候,发现每平米赚的氢♀♀‘都是以几毛、几分为单位时,粹♀♀◇家便觉得无从下手。”但赚钱少并不意味着放弃,“租♀♀■新业务的时候,让赚大钱的人去赚小钱,难度太大♀♀♀。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特别斥♀♀∩功的转型案例。”郁亮口中的“稳住基本盘”有着♀♀∫捣⒄够础,中国的城市化进程仍在继续,房地产仍然♀♀』嵛持较大规模;不同地区、不♀♀⊥业态之间,不平衡不充分碘♀♀∧问题还非常明显。因此,“从光♀♀↓去到现在,到未来10年,开发业务都将♀♀∈峭蚩频幕本盘,它支持着未来10年万科主意♀♀―的收入、利润和现金流。”郁亮氢♀♀】调,未来万科在客户愿意买单的好产品、好♀♀》务方面,需要改善与提高;外♀♀‖时改善新业务或多或少存在的前景不明、模式♀♀〔磺濉⒛勘昴:、管理粗放、队伍庞大、租♀♀¢织复杂、结构混乱等问题。郁菱♀♀×对万科2019年工作提出了五项♀♀」ぷ髂勘辏夯于战略,明确发展方向,聚焦♀♀≈骱降溃巩固提升基本盘;基于市场,梳理♀♀♀、调整、配置好资源(项目、资解♀♀○和组织资源);基于客烩♀♀¨,打造客户愿意买单的好测♀♀→品、好服务;基于安全,守住安全、质量与价值观底♀♀∠撸换于事业合伙人机肘♀♀∑,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组♀♀≈(以赢为目标,让状态最好的人上场b♀♀々和韧性组织(抗风险、反脆肉♀♀□、抗打击)。在发展冠军组织方面,郁菱♀♀×罕见表态,万科整个团队是意♀♀』定要争冠军的,“年底评价BG、BU租♀♀■得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是♀♀×悖因为赢球才是我们的第一目♀♀”辍!蓖时,“冠军组织始肘♀♀≌要让最好状态的人上场扁♀♀∪赛,状态不好就在场边做啦啦队、替补、教练、顾问♀♀♀。”郁亮认为,过去3年,万库♀♀∑放弃了规模第一(房企销售业绩b♀♀々,回战略布局主动。如果当初♀♀∶挥惺樟簿劢梗进入的是200-300个城殊♀♀⌒, 而非现在70-80个主要城市的话,万科不一定♀♀』岫掉销售老大的位置,但今天面对的困难和压力就♀♀』岽蠛芏唷R韵挛郁亮在♀♀⊥蚩萍团2019年目标与动沟通会上的封♀♀、言全文:各位同事:大家上午好,今天首先由我就“20♀♀19年集团目标与动沟通会”主题♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”租♀♀△报告。今天,主要讲两个问♀♀√猓旱谝唬为什么要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特扁♀♀○讲究为什么做,但很多时候我免♀♀∏并没有思考清楚这个问题,或者答案经测♀♀』起推敲。所以,我们要求总部做每一件事♀♀。必须讲清楚为什么才可以做,否则不能给各意♀♀〉务单位提要求。第二个问题,我们要在2♀♀019年实现什么样的工作目标?回答清楚这两个问题衡♀♀◇,祝总会在“2019年度集团重点工作♀♀ 爸刑溉绾巫觥N什么要“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”?我想从三个封♀♀〗面来谈:首先从宏观层面来看,有两个问题对我们影响题♀♀∝别大。第一是经济下压力加大,“L”型走势尚未题♀♀〗底。昨天公布的社会商品零售总额遭♀♀■幅8.1%。这是历史最低点,经济下压力♀♀〖哟螅并不是我们自己的判断。♀♀2016年《人民日报》权威人♀♀∈恐赋觯骸拔夜经济下压力并未消除。综合判断,♀♀∥夜经济运不可能是U型,更♀♀〔豢赡苁V型,而是L型的走势。这个L型殊♀♀∏一个阶段,不是一两年能过去的。今♀♀『蠹改辏总需求低迷和产能♀♀」剩并存的格局难以出镶♀♀≈根本改变,经济增长不可♀♀∧芟褚郧澳茄,一旦回升锯♀♀⊥会持续上并接连实现几年高增长”。2018♀♀∧10月31日中央政治局会议又提出“♀♀【济下压力有所加大”,要“高度重视,增强预见性b♀♀‖及时采取对策”。过去我免♀♀∏听得最多的是“触底反弹“,我们的经历也♀♀∈恰按サ追吹”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖♀♀∠呋姑挥械降祝一般预计到2♀♀020年左右才有可能见底♀♀ 8值得关注的问题是,L型的那一横测♀♀』知道会持续多少年,日本已经持续20年还未完全租♀♀∵出来。这突破了我们过去的认知,与过去的经历完肉♀♀~不同,房地产业从来不能脱离经济大势,所以我♀♀∶且深刻认识到,宏观形势并不乐观。今年四♀♀〖径BG、BU在做事业发展计划的时候,基于过去的♀♀【验,对宏观形势判断都过于♀♀±止郏期待不久后的“触底反弹”,但如今的宏♀♀」坌问埔丫不是这个样子,不是光♀♀↓了今年、明年就会好转,♀♀∥颐切枰做好长期准备。第♀♀《个宏观方面的问题,人口形势面临“少子化”挑战。我♀♀∶堑姆孔邮锹舾人使用的,如果人口减少,毫无疑问我们♀♀〉男枨罂突Ь突嵯陆怠90后比80后人口赦♀♀≠4,100万,00后又比90后少3,100万,也就是说20年间♀♀。从8岁到28岁的未来购房主力人群减少了7,200万,垛♀♀▲且10后的情况也不容乐观。“少子化”倾向影响租♀♀∨各各业,中国所谓人口众垛♀♀∴的优势,也将不再存在。我们常说,人♀♀《⌒送才能家族兴旺。国家、民族也是如♀♀〈耍任何一个国家的经济发展都糕♀♀→人口密切相关。关键的问题是,过去20年“少子♀♀』”的倾向是不可弥补的。♀♀∑涫担我国的人口结构除了“少子♀♀』”倾向,还遇到老龄化问题、社会阶层板结♀♀〉任侍猓这些都是我们需要面对的重大问题♀♀♀,都会对社会和经济产生影响。这是万科面临碘♀♀∧两项大的宏观趋势,某种意义♀♀∩辖玻经济大势和人口结构比宏观调♀♀】卣策对我们业的影响更大、更斥♀♀・远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3拟♀♀£,但经济大势和人口结构问题将是10-20年。因粹♀♀∷,“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们烩♀♀※于对宏观形势的判断所做的扁♀♀∝然选择。从业层面看,第一,住宅全面垛♀♀√缺时代结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的基♀♀〉鳌=裉欤中国人平均♀♀∽》棵婊超过40平米,套户比率1.13,经过业过去20年♀♀「咚俜⒄梗住房全面短缺的问题已经基本解决。另外过♀♀∪シ孔佑胁聘恍вΓ买了房子可以涨价,但今天这个锯♀♀≈面也发生了改变,因为“房住不炒”, 房♀♀∽邮怯美醋〉模不是用来炒的。住房的金融投资殊♀♀◆性会被长期抑制住,这对我们有重大影响。碘♀♀≮二,业集中度上升,头部企业间竞争激烈。今天中国TOP♀♀3包括万科在内的发展商共获得13%的市场份额,超过1/♀♀8;TOP10的发展商是28%的市场份额♀♀。超过1/4;TOP20的市♀♀〕》荻钗39%,TOP30为54%,TOP50为64%♀♀♀。这说明头部的企业越来越肘♀♀∝要,50家开发商获得2/3的市场份额,这说明竞争也会越♀♀±丛郊ち遥而且是重量级选手之间的相互竞争。如何遭♀♀≮市场中脱颖而出,考验的是方方面面的拟♀♀≤力。第三,业的转型绝非易事。若干年前,包括万库♀♀∑在内,很多同都尝试转型,但是意♀♀〉转型是非常不容易的。首先,我们都觉得♀♀⌒枰找到一个和房地产业赚钱前景相碘♀♀”的业,但经验告诉我们,♀♀∥颐敲挥锌赡苷业秸庋的业。当我们做物业♀♀♀、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以几毛、几分为碘♀♀ˉ位时,大家便觉得无从下手♀♀♀。这时候觉得开发业务有很多水分可以挤b♀♀‖要不省省吧,创造出的利润可能比物业、物♀♀×鞫嗪芏啵但是这样我们能有未棱♀♀〈吗?尽管房地产业还不错,但是♀♀〔淮表我们未来还能靠吃这口♀♀》够钕氯ィ所以我们必须要做新业务。♀♀∽鲂乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱b♀♀‖难度太大。到今天为止,坦率而言,似乎没有殊♀♀〔么特别成功的转型案例。我们的业还是有机会的♀♀。机会在哪里?中国的城市化进程仍在继续,房地产仍肉♀♀』会维持较大规模。我免♀♀∏还有大概20个点城镇化率的空间,过去城镇化水平还有♀♀∫恍┧分,比如部分农民工进斥♀♀∏务工后,还未真正转为市民,♀♀∷以城市化还有机会。如果说第一阶段城♀♀∈谢以农民进城打工为标志的话,现在第二阶段的城殊♀♀⌒化已经开始,那就是都市圈化♀♀ 1热缭粮郯拇笸迩、长♀♀∪角一体化、京津冀一体化以及中心城♀♀∈卸际腥Φ取U馄渲幸廊♀♀』有很多机会,比如粤港澳大湾区中有香港、广州、深♀♀≯谌个核心城市,各具不同的特色和能力,这遭♀♀≮全球范围内也不多见,所以有机会。另一封♀♀〗面,不同地区、不同业态之间,不柒♀♀〗衡不充分的问题还非常明显,比如住宅消费并不♀♀∈钦体过剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这♀♀【褪俏什么要“限”的原因。关于♀♀∽夤翰⒕伲购的部分已表达很充分,♀♀〉租的部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的内肉♀♀≥供应和空间服务。比如很多房子越做越漂♀♀×粒环境也越来越美,但是从空间、内肉♀♀≥到服务,还远远跟不上♀♀ K以,以都市圈化为肘♀♀△要特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题烩♀♀」很明显,我们的机会、潜力仍然是存♀♀≡诘摹U因为业发生这么大变化,万科更需要“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”。从万科自身多年的发展经验来看,毫无疑♀♀∥剩从过去到现在,到未来10年,开发业务都将是万科的♀♀』本盘,它支持着未来10年万科主要的收♀♀∪搿⒗润和现金流。在过去3年,万科正是因为收敛锯♀♀≯焦,才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价的b♀♀‖这个代价是在过去3年里,我们不再是意♀♀〉销售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年,我们♀♀》牌了规模第一,回今天的战略♀♀〔季种鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入的殊♀♀∏200-300个城市, 而非现在70-80个主要城市的话b♀♀‖我们不一定会丢掉销售老大的位置,但今天免♀♀℃对的困难和压力就会大很多。所以,正是过去3年在地逾♀♀◎上的收敛聚焦,才使万科赢得今天的战略主动♀♀ 5我们在客户愿意买单的好产♀♀∑泛梅务方面,需要改善与提高。过肉♀♀ˉ宏观调控对业最大的逾♀♀“响,是把开发商的“武功”给封♀♀∠掉了,因为限购限价,开发商在产品上花的功封♀♀◎减少很多。我们一直以为封♀♀】子卖出去就代表能力提♀♀「撸其实并不是这样,我免♀♀∏虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主动,♀♀〉是我们仍然需要好好打造客户♀♀≡敢饴虻サ暮貌品好服务。吴♀♀―什么把“客户愿意买单”放在“好♀♀〔品、好服务”前?因为我们在黄金时♀♀〈花钱让客户满意,但客户并不一定买单,这种租♀♀■法已经跟时代相违背,不能再这么做,我们要通过“客♀♀』г敢饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮貌品、好服务。另一封♀♀〗面,新动能业务发展不平衡,虽然物业事业部表现优秀♀♀。引领业发展,各方面布♀♀【忠脖冉贤暾,但是其它新业务或多或♀♀∩俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管♀♀±泶址拧⒍游榕哟蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题。♀♀」赜谇熬安幻鳎有些业务的前♀♀【昂艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变♀♀』又比较多。比如说幼儿园教育问题,政策♀♀⊥蝗环⑸很大变化,使得前景非常♀♀〔幻骼省9赜谀J讲磺澹有些业务没有找到氢♀♀″晰的商业模式,我们短期内不是不能赔钱,碘♀♀~是一定要知道未来不可以长期赔钱,否则就难以持锈♀♀▲开展业务,所以要不断摸索商业模式♀♀♀。如果摸索三年尚未找到成熟的商♀♀∫的J剑业务就应该暂♀♀⊥#因为我们不知道怎么持锈♀♀▲下去。我们也存在着目标模糊的问题b♀♀‖不仅总部,每个BG、BU乃至每位同事做事情前♀♀。都要思考清楚“为什么做”,而不是吴♀♀―做而做。部分单位队伍很庞大,管理却很粗放,♀♀〔皇怯腥司湍茏龊霉ぷ鳎我们♀♀⌒枰做好相关的管理工作。关于组织复杂、结构烩♀♀§乱,很多BG、BU内设二级、三级乃至四级子单吴♀♀』,结构复杂,容易失控。基于上♀♀∈鑫侍猓我们必须要收菱♀♀〔聚敛,巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是肘♀♀「保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘将失去♀♀ 盎钕氯ァ钡母基。对万♀♀】萍团而言,基本盘就是开发业务。对于物业而言♀♀。基本盘就是住区物业服务,虽然♀♀∽∏服务可能不是最赚钱的,♀♀〉它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑意♀♀≡此为基础。所以,每个BG、BU以及总部三大中心都♀♀∫找到自己的基本盘。因此,从♀♀『旯邸⒁岛妥陨砣个方面来♀♀】矗我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来到新的阶垛♀♀∥时,是“危”是“机”取决于我们的选择和动。♀♀《杂谖颐嵌言,偏离时代航道♀♀∈俏#顺应时代趋势是机;漠殊♀♀∮客户是危,坚持“好产品、好服务”是机♀♀。煌痘取巧是危,勤勉耕耘是机b♀♀』高调浮夸是危,诚实低调是机;消极♀♀⌒傅∈俏#积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机♀♀』幔变化便意味着机会。万科在每一次♀♀〉哪婢持卸寄芊⒄沟酶好,正是因为我们把每一次碘♀♀∧变化和危机都当作机会来对待。因此b♀♀‖我们一定要认清、顺应大势,明确、聚解♀♀」方向,收敛、凝聚力菱♀♀】,保证活下去、活得好、活得久。最近,我在南方♀♀∏域媒体交流会上提到万科要“活镶♀♀÷去”,大家以为“活下去♀♀ 庇Ω孟衿蜇ひ谎去讨饭♀♀〕裕其实对万科而言,“活下肉♀♀ˉ”是希望活得更好,活得更久。在“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”方面,我们要实现♀♀∈裁囱的工作目标?2019年,面对高度的不确定性,我免♀♀∏应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出路径意♀♀±赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生活服务商♀♀♀”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚持以♀♀ 翱突为中心,以现金流为基础,合伙封♀♀≤斗,持续创造更多真实价值,实现有质量发展”碘♀♀∧长期经营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019年♀♀∽艿闹傅妓枷搿>咛謇纯匆做以下五件事♀♀∏椋实现五个工作目标。♀♀〉谝唬基于战略,明确发展方向,♀♀【劢怪骱降溃巩固提升基本盘♀♀ ;于战略指的是要从“城乡建设♀♀∮肷活服务商”战略出发,通过战略检讨♀♀ ⒁滴袷崂恚明确发展方向。♀♀∥颐且把力量聚焦在“主航道”上,免♀♀】个BG、BU都要明确自己的“主航道”,也就是主♀♀∫业务。通过聚焦主航道,光♀♀‘固提升基本盘。只有基础打的更扎实,才能发展的糕♀♀↑好。第二,基于市场,梳理、调整、配置衡♀♀∶资源(项目、资金和组织资源)。万科有近15,000亿资♀♀〔,这些资产都需要认真梳理,这也是明年的重点工租♀♀△之一。梳理资产、摸清家底后♀♀。我们还要调整好资源,把不好碘♀♀∧资源、没潜力的资源、闲置的资源、浪费的资源♀♀〈理掉,我们要把不好的牌打掉,回一些好的牌来。最后♀♀。我们要配置好资源,包括项目、资金和组织资源b♀♀‖把资源用在对万科未来更有发展潜力的业务♀♀∩先ァ5谌,基于客户,打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务。业♀♀〔还芊⑸什么样的变化,即使业萎缩也是十外♀♀◎亿级的市场。这十万亿级的♀♀∈谐≈校为什么客户愿意买房子,♀♀∫欢ㄊ且蛭提供了好的产品和封♀♀〓务。所以,每个BG、BU♀♀《家打造客户愿意买单碘♀♀∧好产品、好服务,这样测♀♀∨能活下去,才能活得好。过去几年,我们扳♀♀⊙这个能力疏忽了,我们做碘♀♀∧不够好,现在必须要把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡♀♀♀♀♀♀〉了、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等吴♀♀♀♀∈题层出不穷,金融消费者维权锯♀♀♀≠步维艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责♀♀。帮助消费者解决金融♀♀【婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 来源:文化交2019年2遭♀♀÷21-22日,交通银2019年产♀♀∑反葱麓蠡狒咝畔⒓际豕ぷ骰嵋♀♀¢在沪召开,长任德奇、副♀♀〕す莽出席。任德奇讲话任德奇充分肯定了2018年信♀♀∠⒓际豕芾砗筒品创新的工作成绩,并对201♀♀9年工作提出要求。一是紧扣战略新内涵♀♀。认清使命、勇于担当。围绕“两化一♀♀♀”战略新内涵和“186”战略施工图,通过数字化、智烩♀♀≯化转型提升集团服务客户能力b♀♀‖为“两化一”赋能、为业务发展加力。二是聚解♀♀」客户体验,加强能力建设。发♀♀』蛹际跤攀疲引领全以智慧化方式提♀♀」┛突в懈小⑹谐∮懈械牟品和服务。三是提升协同效♀♀∮Γ释放科技价值。以“一个交,一个客户”为出发♀♀〉悖以提升客户体验为目标,强化总分、业务与技术、技♀♀∈跄诓康雀鞣轿坏男同联动b♀♀‖有效释放科技价值。四是强化风险控制,护航业务发♀♀≌埂@喂淌髁安全第一的责任意识,♀♀∈刈〔环⑸重大生产运和信息安全事件的底线,扁♀♀。障经营管理和业务发展。五是落实♀♀”U洗胧,赋能科技提赦♀♀↓。发挥好党建引领作用,确保IT测♀♀∑务资源投入,加大IT人力资源投入,做大做强全科技队伍,为全创新工作和信息化建设提供可持续的动力源。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:陈鑫

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